Uma pessoa que saiba gerir-se a si próprio é uma pessoa que passa a gerir-se em função da sua ambição, postura, capacidade de aprendizagem e desenvolvimento, empatia, flexibilidade, disponibilidade, criatividade,habilitações, intuição, know-how, domínio de línguas variadas, mobilidade, marketing, networking, persistência, optimismo, comunicação, versatilidade, zelo, do seu QI e QE. Este trabalhador tem a capacidade de descobrir o seu factor diferenciador e revelá-lo ao empregador, pois consegue incorporar na sua actividade diária o saber, o saber-fazer e o saber-ser. Por isso, o mesmo mostra-se ao mercado através da Internet, exigindo que a organização saiba atraí-lo e retê-lo. Portanto, o «trabalhador do conhecimento» é sobretudo alguém que incorporou ao seu modelo mental e às suas actividades uma postura mais proactiva. É também aquele que, tendo em vista a complexidade do mundo em que vive, sabe que ninguém mais detém, sozinho, o conhecimento necessário para que as coisas aconteçam.
Uma pessoa que saiba gerir-se a si próprio é uma pessoa que passa a gerir-se em função da sua ambição, postura, capacidade de aprendizagem e desenvolvimento, empatia, flexibilidade, disponibilidade, criatividade,habilitações, intuição, know-how, domínio de línguas variadas, mobilidade, marketing, networking, persistência, optimismo, comunicação, versatilidade, zelo, do seu QI e QE. Este trabalhador tem a capacidade de descobrir o seu factor diferenciador e revelá-lo ao empregador, pois consegue incorporar na sua actividade diária o saber, o saber-fazer e o saber-ser. Por isso, o mesmo mostra-se ao mercado através da Internet, exigindo que a organização saiba atraí-lo e retê-lo. Portanto, o «trabalhador do conhecimento» é sobretudo alguém que incorporou ao seu modelo mental e
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sabe que ninguém mais detém, sozinho, o conhecimento necessário para que as coisas aconteçam.